Dal 1997 a oggi: Il diritto dell'economia

Chiusure, redditività e offerte pubbliche di acquisto

Il consiglio di amministrazione, nella riunione del 21 febbraio 1997, riconobbe i risultati disastrosi del gruppo (743 milioni di franchi di perdite nell'esercizio 1996) e le conclusioni di una revisione contabile commissionata a una società americana e pubblicata maldestramente. Gli amministratori decisero di modificare lo statuto della società. Serge Trigano perse la direzione operativa del Club e fu nominato presidente del consiglio di sorveglianza, una carica onoraria priva di effettivi poteri. Philippe Bourguignon, ex CEO di Eurodisney, fu nominato capo del consiglio di amministrazione.

Il 17 luglio 1997, Serge Trigano lasciò il Club. Questa data segna la fine di un'era. La storia che seguì sarebbe stata diversa.

L'obiettivo di Philippe Bourguignon era quello di riportare il Club Med in attivo. Fu attuato un piano di trasformazione ambizioso ma rischioso. Questo iniziò con misure di riduzione dei costi. I buffet furono ridimensionati, ben lontani dall'opulenza degli anni precedenti. I budget furono ridotti e i resort tirarono la cinghia. Il Club Med One fu venduto. Furono testate idee per attrarre una clientela più giovane. Furono aperti Oyyo, Bysatis e i due resort Club Med World a Parigi e Montreal. L'iniziativa non ebbe molto successo o si rivelò un disastro finanziario. Contemporaneamente, il Club Med acquisì il tour operator Jet Tours per 485 milioni di franchi.

Nel dicembre 2002, a seguito di risultati deludenti (70 milioni di euro di perdite), la famiglia Agnelli sconvolse nuovamente la gestione del Club Med. Philippe Bourguignon fu licenziato e sostituito dal suo braccio destro, Henri Giscard d'Estaing. HGE, come tutti lo chiamavano, attuò una politica volta a eliminare le numerose fonti di perdite e iniziò a spostare il marchio verso un segmento più elevato. I villaggi di bungalow furono abbandonati uno a uno, i resort 2-Trident, non redditizi, furono chiusi e talvolta venduti, se c'erano acquirenti disponibili, a club come il gruppo MMV. Vennero anche effettuate vendite di villaggi. I nuovi proprietari si occuparono dei lavori di ristrutturazione e il Club Med ne divenne l'operatore (Les Boucaniers ne è un esempio). Anche le iniziative Oyyo e Byssatis terminarono, e i resort Club Med World di Montreal e poi di Parigi scomparvero. Jet Tours fu venduta a Thomas Cook nel 2008.

Contemporaneamente, aprirono altri resort, come Palmyre Atlantique, Palmeraie e Riad a Marrakech e Plantation d'Albion a Mauritius. Il Club aprì anche tre resort in Cina. La maggior parte dei nuovi resort erano di lusso, con spazi integrati a 5 Tridenti e persino ville.

In apparenza, come probabilmente avrete capito, Club Med si rivolge ora a una clientela di alto livello, ma dietro le quinte si sta giocando un gioco diverso. Il capitale sta cambiando proprietario e gli azionisti stanno giocando al gioco delle sedie musicali.

Fino al 2004, la famiglia Agnelli (Gruppo Fiat) deteneva oltre il 20% del capitale del Club Med. Dopo la morte di Giovanni Agnelli, il gruppo si ritirò e vendette le sue azioni al gruppo alberghiero francese Accor. Accor rimase azionista di maggioranza per due anni, prima di ridurre la sua partecipazione nel 2006.

L'arrivo della società cinese "Fosun"

Il 13 giugno 2010, il gruppo cinese Fosun entrò gradualmente nella mischia. Fosun, sostenuto dal gruppo Axa (Gallion Invest 2), fece una mossa significativa il 27 maggio 2013, lanciando un'offerta pubblica di acquisto su Club Med.
Ne seguì una battaglia di offerte e controfferte tra Fosun/Axa (Gallion Invest II) da una parte, e il gruppo italiano Bonomi, anch'esso interessato e supportato da Serge Trigano e KKR, dall'altra, scuotendo sia Club Med che i mercati azionari.

Il 9 febbraio 2015, dopo due anni di concorrenza spesso agguerrita, che ha reso questa OPA la più lunga di sempre, il gruppo cinese Fosun ha vinto, in seguito al ritiro del gruppo Bonomi. Fine dell'Atto 3!

Ecco l'elenco dei principali azionisti del Club nel 2015 a seguito dell'OPA di Gaillon Invest II

I villaggi di tende, i bungalow, l'atmosfera anni Sessanta e Settanta, l'indirizzo informale, le collane al bar e i volti baciati dal sole sono ormai relegati nel regno dei ricordi, ma il club rimane Club Med. Nuovi clienti lo stanno scoprendo e, per i veterani come me, il Club Méditerranée, o Club Med, sarà sempre ricordato.