1997 bis heute Das Gesetz der Ökonomie

Schließungen, Rentabilität und Übernahmeangebote

Der Verwaltungsrat räumte in seiner Sitzung vom 21. Februar 1997 die desaströsen Ergebnisse des Konzerns (Verluste in Höhe von 743 Millionen Franken im Geschäftsjahr 1996) sowie die Ergebnisse einer von einer amerikanischen Firma in Auftrag gegebenen und ungeschickt veröffentlichten Wirtschaftsprüfung ein. Die Direktoren beschlossen, die Satzung des Unternehmens zu ändern. Serge Trigano verlor die operative Leitung des Clubs und wurde zum Vorsitzenden des Aufsichtsrats ernannt – ein Ehrenamt ohne wirkliche Befugnisse. Philippe Bourguignon, ehemaliger CEO von Eurodisney, wurde zum Vorstandsvorsitzenden ernannt.

Am 17. Juli 1997 verließ Serge Trigano den Verein. Dieses Datum markiert das Ende einer Ära. Die Geschichte, die folgen sollte, verlief anders.

Philippe Bourguignons Ziel war es, Club Med wieder in die Gewinnzone zu bringen. Ein ambitionierter, aber riskanter Transformationsplan wurde umgesetzt. Dieser begann mit Kostensenkungsmaßnahmen. Die Buffets wurden verkleinert und waren weit entfernt vom Luxus der Vorjahre. Die Budgets wurden gekürzt, und die Resorts sparten kräftig. Club Med One wurde verkauft. Es wurden Ideen getestet, um ein jüngeres Publikum anzusprechen. Oyyo, Bysatis und die beiden Club Med World Resorts in Paris und Montreal wurden eröffnet. Die Initiative erwies sich als wenig erfolgreich oder gar als finanzielles Desaster. Gleichzeitig erwarb Club Med den Reiseveranstalter Jet Tours für 485 Millionen Franken.

Nach enttäuschenden Ergebnissen (70 Millionen Euro Verlust) im Dezember 2002 krempelte die Familie Agnelli die Club Med-Führung erneut um. Philippe Bourguignon wurde entlassen und durch seinen engsten Vertrauten, Henri Giscard d'Estaing, ersetzt. HGE, wie er allgemein genannt wurde, verfolgte eine Strategie zur Beseitigung der zahlreichen Verlustquellen und positionierte die Marke im Luxussegment neu. Die Bungalowanlagen wurden nach und nach aufgegeben, die unrentablen 2-Trident-Resorts geschlossen und, sofern Käufer vorhanden waren, an Clubs wie die MMV-Gruppe verkauft. Auch ganze Ferienanlagen wurden veräußert. Die neuen Eigentümer übernahmen die Renovierungsarbeiten, und Club Med wurde zum Betreiber (Les Boucaniers ist ein Beispiel). Die Projekte Oyyo und Byssatis wurden ebenfalls eingestellt, und die Club Med World Resorts in Montreal und später in Paris verschwanden. Jet Tours wurde 2008 an Thomas Cook verkauft.

Zeitgleich eröffneten weitere Resorts wie Palmyre Atlantique, Palmeraie und Riad in Marrakesch sowie Plantation d'Albion auf Mauritius. Der Club etablierte sich sogar in China mit drei Resorts. Die meisten der neuen Resorts waren gehoben und boten integrierte 5-Trident-Bereiche sowie Villen.

Wie Sie wahrscheinlich schon bemerkt haben, zielt Club Med vordergründig auf eine gehobene Kundschaft ab, doch hinter den Kulissen läuft alles anders. Kapital wechselt den Besitzer, und die Aktionäre tauschen ihre Positionen.

Bis 2004 hielt die Familie Agnelli (Fiat-Gruppe) über 20 % des Kapitals von Club Med. Nach Giovanni Agnellis Tod zog sich die Gruppe zurück und verkaufte ihre Anteile an den französischen Hotelkonzern Accor. Accor blieb zwei Jahre lang Mehrheitsaktionär, bevor das Unternehmen seine Beteiligung 2006 reduzierte.

Die Ankunft des chinesischen Unternehmens "Fosun"

Am 13. Juni 2010 stieg der chinesische Konzern Fosun schrittweise in den Übernahmekampf ein. Fosun, unterstützt von der Axa-Gruppe (Gallion Invest 2), unternahm am 27. Mai 2013 einen bedeutenden Schritt mit der Veröffentlichung eines öffentlichen Übernahmeangebots für Club Med.
Daraufhin entbrannte ein Wettstreit zwischen Fosun/Axa (Gallion Invest II) einerseits und dem italienischen Konzern Bonomi andererseits, der ebenfalls Interesse zeigte und von Serge Trigano und KKR unterstützt wurde. Dieser Wettstreit sorgte für Turbulenzen bei Club Med und an den Aktienmärkten.

Am 9. Februar 2015, nach zwei Jahren oft erbitterten Wettbewerbs – dem längsten Übernahmeangebot aller Zeiten –, ging der Sieg an den chinesischen Konzern Fosun, nachdem sich die Bonomi-Gruppe zurückgezogen hatte. Ende des dritten Akts!

Hier ist die Liste der Hauptaktionäre des Clubs im Jahr 2015 nach dem Übernahmeangebot von Gaillon Invest II

Die Zeltlager, die Bungalows, die Atmosphäre der Sechziger- und Siebzigerjahre, die ungezwungene Art, die Bar-Ketten und die sonnengebräunten Gesichter gehören nun der Vergangenheit an, doch der Club bleibt Club Med. Neue Gäste entdecken dies gerade, und für langjährige Mitglieder wie mich wird Club Méditerranée, oder Club Med, immer in Erinnerung bleiben.