1997 a oggi La legge dell'economia

Chiusure, redditività e offerte pubbliche di acquisto

Il consiglio di amministrazione del 21 febbraio 1997 prese atto dei risultati disastrosi del gruppo (743 milioni di franchi di perdite nell'esercizio 1996) e delle conclusioni di una revisione contabile commissionata a una società americana e pubblicata in modo maldestro. Gli amministratori decisero di modificare lo statuto della società. Serge TRIGANO perse la direzione operativa del Club e fu nominato presidente del consiglio di sorveglianza, una carica onoraria priva di poteri. Philippe BOURGUIGNON, ex CEO di Eurodisney, fu nominato presidente del consiglio di amministrazione.

Il 17 luglio 1997, Serge Trigano lasciò il Club. Questa data segnò la fine di una storia. Quella che seguì sarebbe stata diversa.

L'obiettivo di Philippe Bourguignon è far uscire il Club Med dal rosso. Viene attuato un piano di trasformazione ambizioso ma rischioso. Questo inizia con il risparmio sui costi. I buffet sono limitati e l'opulenza degli anni precedenti è scomparsa. I budget sono limitati e i resort stringono la cinghia. Il Club Med One viene venduto. Si testano idee per attrarre una clientela giovane. Vengono aperti Oyyo, Bysatis e i due hotel Club Med World a Parigi e Montreal. L'iniziativa non avrà molto successo o sarà un salasso finanziario. Allo stesso tempo, il Club acquista il tour operator Jet Tours per 485 milioni di franchi.

Nel dicembre 2002, a seguito di risultati deludenti (70 milioni di euro di perdite), la famiglia AGNELLI sconvolse nuovamente la dirigenza del Club. Philippe BOURGUIGNON fu licenziato e sostituito dal suo braccio destro, Henri GISCARD D'ESTAING. HGE, come tutti lo chiamavano, attuò una politica volta a eliminare le numerose fonti di perdita e avviò la riqualificazione del marchio. I villaggi di capanne furono abbandonati uno a uno, i due tridenti non redditizi furono chiusi e talvolta venduti, se c'erano acquirenti, a club come il gruppo MMV. Vennero anche effettuate vendite di villaggi. I nuovi proprietari si occuparono dei lavori di ristrutturazione e il Club divenne un operatore (Les Boucaniers è un esempio tra gli altri). Anche le esperienze Oyyo e Byssatis terminarono, e il Club Med World di Montreal e poi di Parigi scomparvero. Jet Tours fu venduta a Thomas Cook nel 2008.

Contemporaneamente, stanno aprendo altri villaggi, come il Palmyre Atlantique, la Palmeraie e il Riad a Marrakech, e la Plantation d'Albion a Mauritius. Il Club si sta persino affermando in Cina con tre villaggi. La maggior parte dei nuovi villaggi è di lusso e offre spazi integrati a 5 Tridenti, o addirittura ville.

Come potete vedere, Club Med ora si rivolge a una clientela di fascia alta, ma dietro le quinte si sta svolgendo una storia diversa. Il capitale sta cambiando proprietario e gli azionisti stanno giocando al gioco delle sedie musicali.

Fino al 2004, gli Agnelli (Gruppo Fiat) detenevano oltre il 20% del capitale del Club Med. Alla morte di Giovanni Agnelli, il gruppo si ritirò e vendette le sue azioni al gruppo alberghiero francese Accor. Accor rimase l'azionista di riferimento per due anni, prima di ridurre la sua partecipazione nel 2006.

L'arrivo del "Fosun" cinese

Il 13 giugno 2010, il gruppo cinese Fosun entrò gradualmente nella mischia. Fosun, supportato dal gruppo Axa (Gallion Invest 2), sferrò un duro colpo il 27 maggio 2013, presentando un'offerta pubblica di acquisto su Club Med.
Iniziò quindi una battaglia di offerte e controfferte tra Fosun/Axa (Gallion Invest II) da una parte, e il gruppo italiano Bonomi dall'altra, anch'esso interessato e supportato da Serge TRIGANO e KKR, che scosse il Club e i mercati azionari.

Il 9 febbraio 2015, dopo due anni di battaglie spesso feroci, che hanno reso questa offerta pubblica di acquisto la più lunga di sempre, il gruppo cinese Fosun ha vinto dopo il ritiro del gruppo Bonomi. Fine dell'Atto 3!!

Ecco l'elenco dei principali azionisti del Club nel 2015 a seguito dell'OPA di Gaillon Invest II

I villaggi di tende, capanne, l'atmosfera degli anni Sessanta e Settanta, l'informalità, le collane da bar e la gente abbronzata sono ormai da relegare alla sezione souvenir, ma il club resta Club Med. I nuovi clienti lo scoprono e per i vecchi clienti come il sottoscritto il Club Med rimarrà sempre nei loro ricordi.