1997 tot heden De wet van de economie

Sluitingen, winstgevendheid en overnamebiedingen

De raad van bestuur van 21 februari 1997 nam kennis van de rampzalige resultaten van de groep (743 miljoen frank verlies over het boekjaar 1996) en de conclusies van een audit die door een Amerikaans bedrijf was uitgevoerd en op onzorgvuldige wijze was gepubliceerd. De directie besloot de statuten van de vennootschap te wijzigen. Serge TRIGANO verloor de operationele leiding van de Club en werd benoemd tot voorzitter van de raad van toezicht, een onbezoldigde erefunctie. Philippe BOURGUIGNON, voormalig CEO van Eurodisney, werd benoemd tot voorzitter van de raad van bestuur.

Op 17 juli 1997 verliet Serge Trigano de club. Deze datum markeerde het einde van een verhaal. Het verhaal dat volgde, zou anders zijn.

Philippe Bourguignon wil Club Med uit de rode cijfers halen. Een ambitieus maar riskant transformatieplan wordt geïmplementeerd. Dit begint met kostenbesparingen. De buffetten zijn beperkt en de weelde van voorgaande jaren is verdwenen. De budgetten zijn beperkt en resorts houden de broekriem aan. Club Med One wordt verkocht. Er worden ideeën getest om een ​​jong klantenbestand aan te trekken. Oyyo, Bysatis en de twee Club Med World-hotels in Parijs en Montreal worden geopend. Het initiatief zal niet erg succesvol zijn of een financiële aderlating vormen. Tegelijkertijd neemt de Club touroperator Jet Tours over voor 485 miljoen frank.

In december 2002, na tegenvallende resultaten (70 miljoen euro verlies), schudde de familie AGNELLI de directie van de club opnieuw op. Philippe BOURGUIGNON werd ontslagen en vervangen door zijn rechterhand, Henri GISCARD D'ESTAING. HGE, zoals hij door iedereen werd genoemd, voerde een beleid in dat gericht was op het elimineren van de vele verliesbronnen en zette de opmars van het merk in gang. De huttendorpen werden één voor één verlaten, de twee verlieslatende drietanden werden gesloten en soms, als er kopers waren, verkocht aan clubs zoals de MMV-groep. Ook werden de dorpen verkocht. De nieuwe eigenaren namen de renovatiewerkzaamheden over en de club werd een exploitant (Les Boucaniers is daar een voorbeeld van). Ook de ervaringen met Oyyo en Byssatis waren voorbij en Club Med World in Montreal en vervolgens Parijs verdwenen. Jet Tours werd in 2008 verkocht aan Thomas Cook.

Tegelijkertijd openen andere resorts, zoals Palmyre Atlantique, de Palmeraie en de Riad in Marrakech, en Plantation d'Albion op Mauritius. De club vestigt zich zelfs in China met drie resorts. De meeste nieuwe resorts zijn luxe en bieden geïntegreerde 5-Trident-ruimtes, of zelfs villa's.

Zoals u ziet, richt Club Med zich nu op een high-end clientèle, maar achter de schermen speelt zich een ander verhaal af. Kapitaal wisselt van eigenaar en aandeelhouders spelen stoelendans.

Tot 2004 hadden de Agnelli's (Fiat Group) meer dan 20% van het kapitaal van Club Med in handen. Na het overlijden van Giovanni Agnelli trok de groep zich terug en verkocht haar aandelen aan de Franse hotelgroep Accor. Accor bleef twee jaar lang hoofdaandeelhouder, alvorens haar belang in 2006 te verkleinen.

De komst van de Chinese "Fosun"

Op 13 juni 2010 mengde de Chinese groep Fosun zich geleidelijk in de strijd. Fosun, gesteund door de Axa-groep (Gallion Invest 2), bracht op 27 mei 2013 een flinke klap toe door een openbaar overnamebod op Club Med uit te brengen.
Vervolgens ontstond er een strijd van biedingen en tegenaanbiedingen tussen Fosun/Axa (Gallion Invest II) enerzijds en de Italiaanse groep Bonomi, eveneens geïnteresseerd en gesteund door Serge TRIGANO en KKR anderzijds, die de Club en de aandelenmarkten deed schudden.

Op 9 februari 2015, na twee jaar van vaak hevige gevechten, waarmee deze overnamepoging de langste ooit werd, won de Chinese groep Fosun nadat de Bonomi-groep zich had teruggetrokken. Einde van Akte 3!!

Hier is de lijst van de belangrijkste aandeelhouders van de Club in 2015 na het overnamebod op Gaillon Invest II

De dorpjes met tenten, hutten, de sfeer van de jaren zestig en zeventig, de informaliteit, de barkettingen en de gebruinde mensen zijn inmiddels verbannen naar de souvenirafdeling, maar de club blijft Club Med. Nieuwe klanten ontdekken het, en voor vaste klanten zoals ik zal Club Med altijd in hun herinnering blijven.